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2019.06.24

6月21日,集團巡察農都公司情況反饋會議在農都公司召開。集團黨委書記、董事長施小東,巡察組組長酈幾寧及各位副組長,集團紀委副書記、巡察辦主任許勇軍出席會議。酈幾寧組長代表巡察組分別向農都公司黨委書記、董事長沈濱和公司黨委反饋問題和建議。施小東就巡察整改工作作重要指示。許勇軍主持會議。沈濱代表農都公司黨委作表態(tài)發(fā)言。

巡察組充分肯定了近年來農都公司黨委在集團公司黨委的正確領導下,認真執(zhí)行黨中央和省委的決策部署,在遵循黨章、堅持黨的領導、加強黨的建設、落實全面從嚴治黨方面取得了較好成效,黨委班子政治生態(tài)較好,生產經(jīng)營平穩(wěn)。在農都產業(yè)園大項目的籌建過程中,積極爭取了較好的拆遷補償和自主開發(fā)政策、實現(xiàn)了市場平穩(wěn)搬遷,有效保障了G20糧油供應,主動應對市場變化落實規(guī)劃方案調整并獲批,工程建設有序推進。上述重點工作的順利實施,對農發(fā)集團改革創(chuàng)新、轉型發(fā)展起了重要的推動作用。巡察工作期間未收到來信來訪反映及有關舉報。問題反饋嚴肅指出了黨的建設、全面從嚴治黨、選人用人、生產經(jīng)營管理、工程項目管理等5個方面存在15個問題,主要是在貫徹中央高質量發(fā)展、省委兩個高水平建設和集團黨委重大決策部署上,黨組織執(zhí)行力度不夠,效果不夠明顯;黨委班子對加強自身建設認識不夠;基層黨務工作規(guī)范性有待加強;落實主體責任不夠到位;紀委監(jiān)督執(zhí)紀重點不夠突出,執(zhí)紀力量較弱;專業(yè)人才隊伍不能滿足企業(yè)高質量發(fā)展需求;破解引人、留人難題上缺乏有效措施;部分管理人員選任程序不規(guī)范;傳統(tǒng)貿易業(yè)務缺乏核心競爭力;農都科技公司經(jīng)營瓶頸有待突破;貿易風控措施存在缺陷;項目工程施工存在明顯的工期延誤;市場定位策劃較為滯后,設計變更應加強研究論證;項目業(yè)態(tài)布局和招商銷售方案需要進一步完善;施工現(xiàn)場的投入和管理明顯不足等問題。
酈幾寧組長代表巡察組就做好問題整改工作提出以下建議:一是進一步加強黨的自身建設,高效推進相關中心工作;二是進一步強化主責主業(yè)意識,提升監(jiān)督執(zhí)紀的針對性,推進全面從嚴治黨向縱深發(fā)展;三是創(chuàng)新人才引入機制,不斷提高員工隊伍素質;四是把握關鍵節(jié)點,切實加快項目工程施工進度;五是把握重要環(huán)節(jié),切實為項目高質量運營創(chuàng)造前提條件;六是進一步抓好生產經(jīng)營工作,落實風險防范機制。
施小東指出,從巡察情況來看,農都公司政治生態(tài)較好,生產經(jīng)營穩(wěn)定有序,特別是在市場平穩(wěn)搬遷、商改住調整、G20食材保供、首屆進博會簽約等重大項目中都發(fā)揮了重要作用,體現(xiàn)出講政治、顧大局、勇?lián)?、善作為的良好狀態(tài),但也存在一些問題,如在工程建設方面黨委班子為公擔責和主動協(xié)調不夠、對解決工期延誤缺乏有效措施手段、對工程推進的關鍵問題未能及時果斷決策;在選人用人上存在企劃運營和招商銷售等方面專業(yè)人才短板較為明顯、干部人才梯隊建設不夠合理、人才培養(yǎng)缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃、薪酬激勵機制創(chuàng)新力度不夠、解決“引人難留人難”問題方法舉措不多等具體問題。
施小東強調,集團黨委開展巡察工作既是落實全面從嚴治黨的重要手段,也是加強企業(yè)監(jiān)督的戰(zhàn)略性制度安排,從根本目的來說,對農都公司黨委既是一次“政治體檢”,也是“綜合體檢”,發(fā)揮“顯微鏡”和“探照燈”作用發(fā)現(xiàn)問題,更是對都公司在全面從嚴治黨的要求下如何高質量發(fā)展、高水平發(fā)展提出指導性建議。
施小東要求,做好巡察問題整改工作,一是要統(tǒng)一思想認識,高度重視巡察整改工作。要把抓好巡察反饋意見的整改落實作為當前一項重要政治任務、政治責任和政治考驗,切實提升巡察整改的政治站位,把巡察整改工作作為增強“四個意識”的具體行動,作為推進全面從嚴治黨向縱深發(fā)展的有力舉措,對巡察組提出的5個方面15條問題要照單全收,不回避、不遮掩、不應付,深入反思、認真剖析,找準問題根源;對巡察組提出的6個方面意見建議要堅決落實,以嚴的措施、嚴的 要求、嚴的紀律,不折不扣的抓好整改落實,確保徹底改、改徹底、改到位;堅持客觀全面、實事求是,以公開為原則、以不公開為例外,做好巡察反饋公開公示,接受群眾監(jiān)督和檢驗。二是要強化責任擔當,抓好巡察整改“后半篇文章”。要強化責任擔當,嚴格落實黨委主體責任,認真對照巡察反饋意見,分清問題類型、主次和嚴重程度,研究提出切實可行的整改舉措,制定整改方案,把責任壓實,落實到人。要認真研究巡察反饋的問題與建議,吸取經(jīng)驗教訓,舉一反三,逐條研究整改措施,逐級落實整改責任,抓好整改任務的落實,確保整改實效。要結合“不忘初心、牢記使命”主題教育活動,深入查找和解決問題;要善于把巡察整改與主題教育活動的“三看三學”、“三地 三走”特別是“六查六改”有機地結合起來。要加強巡察成果運用,構建長效機制,更加注重巡察整改成果運用,堅持綜合施策,標本兼治,通過建立、完善、修訂現(xiàn)有制度,真正形成用制度管人管事管權的長效機制。三是要以巡察整改為契機,全力推進企業(yè)高質量高水平發(fā)展。要以巡察整改促進年度目標任務的完成,要統(tǒng)籌兼顧抓全局,把巡察整改工作納入到當前重點工作之中,集中精力抓整改,統(tǒng)籌兼顧抓落實。要以巡察整改促進企業(yè)高質量高水平發(fā)展,要跳出項目看產業(yè),要跳出今天看十年,要跳出公司對標行業(yè)標桿;要按照中央高質量發(fā)展、省委兩個高水平建設的要求,切實把思想和行動統(tǒng)一到中央、省委省政府和集團黨委決策部署上來,以巡察為契機,以整為動力,推進企業(yè)提質增效、轉型升級,推動農都公司高質量、高水平發(fā)展。
公司黨委書記、董事長沈濱代表黨委作表態(tài)發(fā)言。他認為,巡察組反饋的問題實事求是、客觀公正,我們都照單全收、不存異意。這些問題與建議,對我們構建風清氣正的政治生態(tài)、改變工作作風、勇于擔當作為、輕裝上陣艱苦創(chuàng)業(yè)、推動公司高質量發(fā)展都具有很強的針對性和指導性。他鄭重表態(tài):一是統(tǒng)一思想,提高認識,切實增強巡察整改落實的政治自覺和行動自覺。二是聚焦問題,明確職責,切實增強巡察整改落實的針對性和實效性。三是搞好結合,相互促進,切實增強巡察整改落實的成果運用和轉化。四是自覺把巡察整改工作融入“不忘初心、牢記使命”主題教育,圍繞“守初心、擔使命、找差距、抓落實”的總要求,全力以赴推動項目建設、招商、銷售、運營四個階段明確任務、落實責任、細化方案,實現(xiàn)主題教育和生產經(jīng)營“兩不誤兩促進兩落實”。
根據(jù)巡察工作要求,公司黨委自收到反饋意見之日起10個工作日內報送整改方案,2個月內報送整改情況報告和黨委主要負責人履行第一責任人責任的情況報告,嚴格對照反饋意見指出的問題注意報告整改措施和情況。